Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) đang có nhu cầu tổ chức lớp học “Quản trị Công ty theo OECD” cho CBCNV Tổng công ty, cụ thể:
1. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HÌNH THỨC ĐÀO TẠO
- Thời lượng, thời gian đào tạo dự kiến: 02 ngày, dự kiến đào tạo trong tháng 11/2026.
- Địa điểm: Trụ sở PV Power, 199 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội.
2. MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Khóa học nhằm trang bị kiến thức nền tảng và chuyên sâu về quản trị công ty theo thông lệ quốc tế; nâng cao năng lực vận dụng các nguyên tắc, thông lệ và bộ tiêu chí đánh giá quản trị công ty vào thực tiễn hoạt động tại PV Power, bảo đảm phù hợp với định hướng, chiến lược và yêu cầu quản trị của Petrovietnam.
3. NỘI DUNG CHUƠNG TRÌNH, THÀNH PHẦN THAM GIA
|
Thời lượng khóa học |
Nội dung chuyên đề đào tạo |
Thành phần tham gia |
Số lượng học viên dự kiến |
|
01 ngày |
Chuyên đề 1. Tổng quan quản trị công ty theo OECD * Mục tiêu: - Nắm khung nguyên tắc OECD và bối cảnh áp dụng tại PV Power. * Nội dung chính: - Kiến thức nền tảng về Quản trị công ty; - Cấu trúc G20/OECD Principles 2023 và OECD SOE Guidelines 2024; - Liên hệ khái quát với mô hình quản trị hiện hành của PV Power.
|
- Chủ tịch HĐQT và các thành viên HĐQT Tổng công ty; - Tổng giám đốc và các Phó Tổng giám đốc Tổng công ty; - Ban Kiểm soát Tổng công ty; - Trưởng ban, Phó Trưởng các Ban/Văn phòng Tổng công ty; - Thành viên Tổ triển khai OECD và chuyên viên tại các Ban/Văn phòng Tổng công ty có liên quan đến công tác quản trị và triển khai áp dụng các nguyên tắc OECD; - Giám đốc, Phó Giám đốc tại các đơn vị trực thuộc Tổng công ty; - Người đại diện phần vốn của Tổng công ty tại các đơn vị thành viên. |
80 người |
|
01 ngày |
Chuyên đề 2. Vận dụng nguyên tắc OECD và nâng cao năng lực thực hành theo thẻ điểm ACGS tại Tổng công ty
* Mục tiêu: - Thực hành đánh giá, soát xét kết quả tự đánh giá; Đề xuất bước đầu về khoảng cách quản trị và định hướng hoàn thiện tại đơn vị. * Nội dung chính: - Rà soát mô hình quản trị hiện tại; - Hướng dẫn đánh giá theo ASGS và Bộ tiêu chí của Petrovietnam; - Nhận diện khoảng cách và xác định định hướng hành động sau đào tạo.
|
- Thành viên HĐQT Tổng công ty; - Phó Tổng giám đốc phụ trách OECD Tổng công ty; - Ban Kiểm soát Tổng công ty; - Thành viên Tổ triển khai OECD và chuyên viên tại các Ban/Văn phòng Tổng công ty có liên quan đến công tác quản trị và triển khai áp dụng các nguyên tắc OECD. |
40 người |
4. YÊU CẦU ĐỐI VỚI ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO
4.1. Đối với đơn vị đào tạo:
- Là đơn vị có chức năng cung cấp các dịch vụ đào tạo theo quy định của pháp luật.
- Có kinh nghiệm đào tạo, tư vấn về lĩnh vực quản trị công ty/quản trị doanh nghiệp, chiến lược doanh nghiệp hoặc pháp luật doanh nghiệp. Ưu tiên đơn vị có kinh nghiệm tư vấn, đào tạo cho các doanh nghiệp đại chúng, doanh nghiệp có vốn nhà nước và doanh nghiệp trong lĩnh vực năng lượng.
- Có đội ngũ chuyên gia, giảng viên có kiến thức chuyên sâu về quản trị công ty theo thông lệ quốc tế, các nguyên tắc OECD, pháp luật Việt Nam và thực tiễn quản trị doanh nghiệp; có kinh nghiệm giảng dạy, tư vấn và triển khai thực tế tại doanh nghiệp.
4.2 Đối với giảng viên đề xuất tham gia giảng dạy khóa học:
- Có trình độ chuyên môn cao, am hiểu sâu về quản trị công ty theo nguyên tắc OECD và Thẻ điểm ACGS.
- Có 20 năm kinh nghiệm tư vấn, triển khai và đánh giá hệ thống quản trị công ty.
- Có kinh nghiệm đào tạo, tư vấn cho các tập đoàn, tổng công ty, đặc biệt trong lĩnh vực dầu khí, năng lượng và doanh nghiệp có vốn nhà nước.
- Có năng lực hướng dẫn thực hành đánh giá quản trị, chấm điểm ACGS, thu thập minh chứng và phân tích khoảng cách (Gap Analysis).
- Phương pháp giảng dạy gắn với thực tiễn, phù hợp với mục tiêu đào tạo và đặc thù quản trị của PV Power.
5. YÊU CẦU VỀ BIỂU MẪU BÁO GIÁ/DỰ TOÁN KHÓA HỌC
Các đơn vị đào tạo gửi báo giá theo biểu mẫu sau:
BẢNG GIÁ CHÀO
|
Tt |
Khoản mục |
Đơn vị |
Số lượng |
Đơn giá |
Thành tiền |
Ghi chú |
|
A |
Chi phí đào tạo |
|
|
|
|
|
|
1 |
Thiết kế, xây dựng và phát triển chương trình đào tạo |
gói |
01 |
|
|
|
|
2 |
Thù lao giảng dạy |
ngày |
02 |
|
|
|
|
3 |
Thù lao cho trợ giảng |
ngày |
02 |
|
|
|
|
4 |
Standee |
khóa |
01 |
|
|
|
|
5 |
Tài liệu khóa học, văn phòng phẩm cho học viên tham gia khóa học |
khóa |
01 |
|
|
Chuyên đề 1: 80 người và chuyên đề 2: 40 người |
|
B |
Chi phí quản lý chung (nếu có) |
khóa |
01 |
|
|
|
|
|
TỔNG CỘNG (A+B) |
|
|
|
|
|
(Hoạt động đào tạo là đối tượng không chịu thuế GTGT)
6. THÔNG TIN TIẾP NHẬN HỒ SƠ BÁO GIÁ
Đề nghị các đơn vị đào tạo gửi hồ sơ đề xuất về:
- Người nhận: Bà Phan Thị Thanh Thúy
- Ban Tổ chức Nhân sự - Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – CTCP
- Địa chỉ: Tầng 19, Tòa nhà PV Power – 199 Nguyễn Tuân, Thanh Xuân, Hà Nội
Hồ sơ bao gồm:
- Báo giá
- Đề xuất nội dung chương trình đào tạo bao gồm mục tiêu, nội dung, thời lượng, phương pháp đào tạo
- Hồ sơ năng lực của đơn vị, bao gồm kinh nghiệm tổ chức các khóa đào tạo tương tự (lĩnh vực liên quan đến quản trị công ty/quản trị doanh nghiệp, chiến lược doanh nghiệp hoặc pháp luật doanh nghiệp)
- Hồ sơ giảng viên tham gia giảng dạy (trình độ chuyên môn, kinh nghiệm thực tế và kinh nghiệm giảng dạy).
- Hồ sơ pháp lý của đơn vị (Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp và các tài liệu chứng minh chức năng đào tạo, nếu có).
- Các tài liệu khác (nếu có) chứng minh năng lực và kinh nghiệm của đơn vị đào tạo.
Thời hạn gửi hồ sơ: Trước ngày 08/11/2026.
