Thứ năm, 20/06/2013 | 10:35

PVN định hướng phát triển dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa đến 2015

Chiều ngày 19-6, tại văn phòng đại diện phía Nam, lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã có buổi họp về tình hình triển khai đề án định hướng phát triển dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa (BDSC) các nhà máy, công trình đến năm 2015.

PVN định hướng phát triển dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa đến 2015

PVN định hướng phát triển dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa đến 2015


Chiều ngày 19/6, tại văn phòng đại diện phía Nam, lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã có buổi họp về tình hình triển khai đề án định hướng phát triển dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa (BDSC) các nhà máy, công trình đến năm 2015.

Tham dự cuộc họp có Thành viên HĐTV PVN Phan Đình Đức, Phó Tổng giám đốc PVN Lê Minh Hồng, Nguyễn Hùng Dũng cùng đại diện lãnh đạo các đơn vị trực thuộc.

Mục tiêu đề ra của PVN trong kế hoạch 5 năm (2011-2015) về việc phát triển các loại hình dịch vụ Vận hành và Bảo dưỡng sửa chữa (O&M) là tiến tới đảm nhận vận hành 100% các giàn khai thác tại Việt Nam. Đồng thời đảm nhận toàn bộ công tác vận hành các công trình khí; vận hành nhà máy lọc dầu, hóa dầu, phân bón, điện; thực hiện công tác bảo dưỡng thường xuyên các nhà máy, công trình dầu khí; tự thực hiện sửa chữa vừa và nhỏ các công trình dầu khí, hợp tác với đối tác nước ngoài cho dịch vụ sửa chữa lớn, sửa chữa trang thiết bị chuyên ngành.


Đồng chí Phan Đình Đức phát biểu chỉ đạo tại cuộc họp

Sau hai năm triển khai thực hiện, PV EIC/PMS đã nhanh chóng ổn định bộ máy tổ chức, xây dựng nguồn nhân lực, căn cứ BDSC tại miền Trung và triển khai dịch vụ BDSC theo phân công. Về phía PTSC, đơn vị này đã thực hiện ký kết hợp đồng khung về dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa và sửa chữa cho nhiều khách hàng lớn. PTSC cũng đang triển khai các hợp đồng cung cấp nhân sự vận hành các tàu FPSO Thái Bình – VN, cho Cửu Long JOC, FSO Orkid... Về phía PV Power, PV Power Services hiện đang thực hiện cung cấp dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa về lĩnh vực điện cho các công trình trọng điểm trong ngành Dầu khí nói riêng và trong nước nói chung một cách thành công, hiệu quả.

Bên cạnh những thuận lợi đã đạt được, chủ đầu tư các công trình dầu khí cũng gặp không ít khó khăn. Chẳng hạn như các đơn vị sử dụng công nghệ hiện tại, với tổng mức đầu tư lớn. Để phục vụ cho công tác vận hành và bảo dưỡng sửa chữa hàng năm, các đơn vị phải mua khối lượng lớn thiết bị dự phòng (chủ yếu là hàng nhập khẩu từ nước ngoài) nên chi phí lớn, giảm hiệu quả kinh doanh. Tuy vậy, nhiều khi xảy ra sự cố vẫn thiếu thiết bị thay thế ngay.

Thành viên HĐTV Phan Đình Đức chỉ đạo: “Chúng ta làm dịch vụ nên cần có một tư duy, sáng tạo lớn, chứ không đi theo lối mòn. Chúng ta cần chung tay xây dựng nên hệ thống dịch vụ của ngành để làm sao cho tất cả các đơn vị đạt được những hiệu quả cao trong công việc”. Đồng chí Phan Đình Đức mong muốn các đơn vị đoàn kết, thống nhất cùng một quan điểm, để góp phần xây dựng, phát triển Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vững mạnh.

;
Từ khóa: Tin tức khác

Bài liên quan